TAHAPAN DALAM MANAJEMEN STRATEGI

TAHAPAN DALAM MANAJEMEN STRATEGI
(Fred R. David, 2004 : 6-7)
1. Perumusan strategi, meliputi:
 kegiatan untuk mengembangkan visi dan misi organisasi,
 mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal organisasi,
 menentukan kekuatan dan kelemahan internal organisasi, menetapkan tujuan jangka panjang organisasi,
 membuat sejumlah strategi alternatif untuk organisasi,
 serta memilih strategi tertentu untuk digunakan.2. Pelaksanaan strategi, mengharuskan perusahaan untuk:
 menetapkan sasaran tahunan,
 membuat kebijakan,
 memotivasi karyawan, dan
 mengalokasikan sumber daya sehingga perumusan strategis dapat dilaksanakan.
Pelaksanaan strategis mencakup pengembangan budaya yang mendukung strategi, penciptaan struktur organisasi yang efektif, pengarahan kembali usaha–usaha pemasaran, penyiapan anggaran, pengembangan dan pemanfaatan sistem informasi, serta menghubungkan kompensasi untuk karyawan dengan kinerja organisasi.

3. Evaluasi Strategi
Tahap ini merupakan tahap akhir dari manajemen strategi, evaluasi strategi perlu dilakukan karena keberhasilan saat ini merupakan jaminan untuk keberhasilan dihari esok, diman ada tiga kegiatan pokok dala manjemen strategi, yaitu:
a. Menguji ulang faktor – faktor eksternal dan internal yang menjadi landasan perusmusan strategi yang diterapkan saat ini.
b. Mengukur kinerja
c. Melakukan tindakan – tindakan korektif.

DUA ALIRAN STRATEGI BESAR (GRAND STRATEGY) DAN STRATEGI GLOBAL

1. Strategi Besar (Grand Strategy)
1) Pertumbuhan (growth)
Dapat dilakukan secara internal meliputi pengembangna dari produk baru atau pun dari produk lama yang mengalami perubahna dan dengan secara eksternal mendapatkan tambahan divisi bisnis atau diversifikasi yang artinya mengakuisisi bisnis yang terkait dengan lini produk saat itu.
2) Stabilitas (stability) atau Strategi Diam
Berarti bahwa organisasi ingin tetap berada pada ukurannya yang sama atau tumbuh dengan perlahan dengan cara – cara yang dapat dikendalikan
3) Pemangkasan (retrenchment)
Berarti organisasi terpaksa melalui periode terjadinya penurunan dengan penyusutan unit bisnis yang ada saat ini atau menjual atau melikuidasi keseluruhan unit bisnis.

2. Strategi Global

1) Strategi Globalisasi (globalization strategy)
Merupakan standarisasi rancangan produk dan strategi periklanan di seluruh dunia
2) Strategi Multidomestik (multidomstic strategy)
Adalah modifikasi desain produk dan strategi periklanan untuk mengakomodasi kebutuhan spesifik dari masing – masing negara. Dalam hal ini perusahaan multinasiona ada di berbaga negara, namun periklanan dan rancangan produknya disesuaikan dengan kebutuhan spesifik masing – masing negara.3) Strategi Transnasional (transnational strategy)
Yaitu strategi yang mengombinasikan koordinasi global untuk meraih efisiensi dengan fleksibelitas untuk memenuhi kebutuhan spesifik pada berbagai negara.